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19. 企业内部控制管理概述与实务(一)

讲师姓名:史贵生

讲师介绍:

 和君咨询业务合伙人。

 企业风险内控体系、组织管控、人力资源管理、运营管理等领域实战派专家。

本课程系统阐述企业内部控制的理论与实务。课程追溯内控发展五阶段,重点解读COSO框架的“三目标、五要素”。全面讲解内部控制的责任主体、核心方法(如不相容职务分离、授权审批、预算控制)及常见风险点。深入剖析内控与反舞弊、风险管理、合规管理的关系,并介绍内控体系的自我评价与闭环建设流程,帮助学员构建科学、有效的内部控制体系,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全及财务报告真实完整。

 


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